Contexte et problématique
Aligner l'image sur un positionnement de CTO, pas d'exécutant
Benjamin Robert est un CTO as a service : il pilote la construction de SaaS pour des fondateurs (stratégie, arbitrages techniques, livraison). Sa vraie valeur n'est pas d'écrire du code à la demande, mais de prendre les bonnes décisions avant qu'elles ne deviennent des problèmes. Le souci : son ancien site le faisait passer pour un développeur freelance comme un autre, ce qui plafonnait sa valeur perçue. Trois enjeux : – Positionnement non marqué : perçu comme un dev exécutant, alors qu'il pilote la stratégie produit. – Image en décalage : le site ne reflétait pas le niveau de service qu'il délivre aujourd'hui. – Différence peu lisible : ses avantages face à un dev classique ou à un CTO internalisé n'apparaissaient nulle part, et sa preuve sociale restait sous-exploitée.
Solutions
Afficher noir sur blanc un positionnement de partenaire, pas de prestataire
Mirim a conçu une one-page Framer sur-mesure, entièrement construite pour marquer le nouveau positionnement de Benjamin. La structure raconte la bascule : les vrais problèmes des fondateurs, la solution d'un partenaire qui pilote, les trois façons de travailler ensemble, et surtout les avantages concrets face à un dev classique comme à un CTO internalisé. La preuve sociale ainsi que les témoignages de fondateurs, sont mis en avant pour asseoir la crédibilité, et la direction artistique, sobre et pro, incarne enfin la séniorité du service.
Résultats
Un positionnement enfin lisible, à la hauteur de la valeur livrée
Benjamin dispose désormais d'un site qui parle le langage d'un partenaire stratégique, pas d'un exécutant. L'image est alignée sur son niveau de service réel, sa différence face à un dev ou un CTO interne saute aux yeux, et sa preuve sociale travaille pour lui dès la première visite. Un site qui pose les bases d'une montée en gamme assumée.
